O Ministério Público de Mato Grosso do Sul (MPMS), por meio da Secretaria de Planejamento e Gestão (Seplange) e da Escola Superior do Ministério Público (ESMP-MS), promoveu, nesta sexta-feira (11), mais um encontro formativo voltado à construção dos novos valores institucionais da instituição. A iniciativa integra o processo de elaboração do Plano Estratégico Institucional (PEI) 2026-2030, lançado oficialmente em 17 de junho deste ano.
O diretor da ESMP-MS, Promotor de Justiça Fábio Ianni Goldfinger, realizou a abertura do evento e reforçou a importância do momento: “A presença de cada um de vocês — membros, servidores, lideranças e colaboradores — é essencial para que possamos, juntos, revisitar nossos valores, compreender seu papel em nosso cotidiano e projetar o futuro que desejamos para o Ministério Público”, afirmou.
A capacitação reuniu chefias de Secretarias, Departamentos, Centros de Apoio Operacional (CAOs), Grupos, Núcleos e Comissões temáticas, com o objetivo de fomentar uma reflexão coletiva sobre a essência da cultura organizacional do MPMS e sua tradução em comportamentos observáveis, vivenciados e compartilhados.
O encontro foi conduzido pela consultora Ana Cláudia Braga Mendonça, da empresa Humant Desenvolvimento Profissional, certificada pelo Centro Richard Barrett em Transformação Cultural por Valores. A especialista apresentou aos participantes o Modelo dos Sete Níveis de Consciência, referencial metodológico inspirado na pirâmide motivacional de Abraham Maslow, que correlaciona valores organizacionais à maturidade institucional e à motivação das pessoas.
Durante sua apresentação, Ana Cláudia destacou que os valores orientam comportamentos e decisões, e que a cultura organizacional impacta diretamente a satisfação das pessoas — o que, por sua vez, afeta a entrega da missão institucional e a percepção das partes interessadas. A palestrante ainda apresentou exemplos práticos de aplicação de valores em grandes instituições, como a Disney, onde o encantamento do cliente é um valor que rege comportamentos em todos os níveis.
Uma construção conjunta e consciente
Durante o evento, o Promotor de Justiça Paulo Roberto Gonçalves Ishikawa, que integra a coordenação do processo de formulação do novo PEI, ressaltou o valor da escuta e do envolvimento de todos. Ele parabenizou a equipe da Seplange pela condução do trabalho e destacou o cronograma das próximas etapas, que culminarão com a apresentação do Plano Estratégico nos dias 2 e 3 de outubro.
“O que estamos vivenciando é um processo metodológico, fundamentado na mentoria da dra. Ana Cláudia, que nos apresentou uma abordagem clara, prática e sensível para traduzir nossos valores em ações concretas. Os valores institucionais estão sendo definidos com base em um procedimento próprio, alinhado à cultura organizacional e à identidade do MPMS”, explicou o Promotor.
Como parte dessa construção, Ishikawa anunciou a aplicação de um inventário de valores, que será disponibilizado a todos os membros, servidores, estagiários, residentes e gestores. “É uma oportunidade para cada colaborador refletir sobre o que representa o seu papel dentro do MPMS e como isso se conecta com a missão e os princípios da nossa atuação”, concluiu.
Cultura viva e orientadora
A metodologia apresentada também envolveu a identificação dos três elementos da cultura institucional:
Artefatos: estruturas visíveis, como normas, processos, documentos e eventos;
Valores: comportamentos praticados e incentivados;
Pressupostos: crenças e percepções implícitas que moldam a vivência institucional.
Texto: Danielle Valentim
Revisão Fabrício Judson
Foto: Reprodução Teams
