O Ministério Público de Mato Grosso do Sul (MPMS) está construindo o novo Planejamento Estratégico Institucional (PEI), que terá vigência de cinco anos e será pautado na geração de impacto social mensurável. A iniciativa é coordenada pelo Promotor de Justiça Paulo Roberto Gonçalves Ishikawa e envolve representantes de diversas áreas da instituição, especialistas convidados e apoio da equipe da Secretaria de Planejamento Estratégico (Seplange).
Entre os avanços já concretizados estão o desenvolvimento de um aplicativo que reúne os principais indicadores por comarca, a construção de um site dedicado ao planejamento estratégico e a consolidação de painéis de BI que integram dados relevantes sobre a atuação do MPMS. Esses recursos permitirão que os Promotores de Justiça, ao elaborarem seus Planos Gerais de Atuação, tenham acesso direto aos indicadores locais, facilitando a definição de prioridades com base em evidências.
Nessa terça-feira (7), a proposta foi apresentada ao Comitê de Gestão Estratégica e aprovada por unanimidade. Ela representa uma mudança significativa na cultura de planejamento do MPMS, que passa a adotar a teoria da mudança — metodologia amplamente utilizada por organizações do terceiro setor — como base para definir metas, indicadores e ações estratégicas. A lógica parte da pergunta central: “Qual impacto social queremos causar?” A partir dessa reflexão, são estruturados os programas, projetos e indicadores que compõem o plano.
“Mais do que planejar, queremos transformar. Este novo plano estratégico nasce com o compromisso de gerar impacto real na sociedade, com metas claras, indicadores abertos e participação ativa de toda a instituição”, destacou o Promotor de Justiça e Supervisor da Seplange, Paulo Ishikawa.
O plano atual, com vigência de 15 anos (2010–2025), passou por revisão em 2019 e trouxe avanços importantes na estruturação da gestão estratégica. Agora, diante da velocidade das transformações sociais e tecnológicas, o MPMS opta por um ciclo mais curto e dinâmico, com foco em resultados mensuráveis e alinhamento institucional.
A proposta também busca superar o modelo subjetivo de escolha por afinidade temática, promovendo uma atuação mais alinhada às reais necessidades da população. Além disso, o MPMS realizou uma ampla consulta pública, com a participação de cerca de dois mil cidadãos que responderam a questionários, além de representantes de órgãos estaduais, prefeituras, câmaras municipais e universidades. O levantamento revelou percepções da sociedade sobre o papel e a atuação do Ministério Público, e os dados serão incorporados ao plano como referência para definição de metas e indicadores de impacto.
A construção do plano envolveu reuniões com todos os núcleos da área finalística e secretarias da área-meio do MPMS, consolidando uma visão integrada e colaborativa. A expectativa é que, a partir de 2026, o novo plano esteja em plena execução, com monitoramento contínuo e reuniões periódicas para avaliação dos resultados.
Com essa iniciativa, o MPMS reafirma seu compromisso com a gestão estratégica, a transparência e a entrega de resultados efetivos à sociedade sul-mato-grossense. Além do Procurador-Geral de Justiça e Presidente do Comitê, Romão Avila Milhan Junior, também participaram Procuradores e Promotores de Justiça, além de servidores da instituição.
Texto: Karla Tatiane
Fotos: Decom / MPMS
Revisão: Fabrício Judson
